Nhiều doanh nghiệp vội vã đầu tư như là một sự chớp thời cơ thị trường khi tiếp nhận được một số thông tin còn chưa được kiểm định. Nhiều doanh nghiệp lại quyết định đầu tư không nhỏ chỉ bằng cảm tính cá nhân cho hy vọng bằng niềm tin vào sự thành công trong tương lại. Đặc biệt các doanh nghiệp Việt Nam, rất nhiều, đang ra những quyết định đầu tư không trên cơ sở bền vững. Đó chính là lý do cho sự thiếu bứt phá, cho quy mô và cách thức kinh doanh còn thiếu chuyên nghiệp, cho việc khó gặt hái được những thành công vượt trội.
Chúng ta thường chỉ thấy rằng, khi các thương hiệu lớn của các hãng xuyên quốc gia xuất hiện trên thị trường Việt Nam liền như là tạo nên một đợt sóng mới, một cơn gió mới, một luồng sản phẩm mới tới toàn thị trường. Các thương hiệu lớn thường xuất hiện hết sức ấn tượng và rất chuyên nghiệp. Vậy là các doanh nghiệp nghĩ rằng "chẳng qua họ là doanh nghiệp lớn", nhưng dù là lớn hay nhỏ, các doanh nghiệp cần ý thức được hoạt động đầu tư của mình. Dù là 10 triệu VNĐ hay 10 triệu USD, hoạt động điều tra nghiên cứu vẫn luôn là hoạt động cần thiết cho sự quyết định sáng suốt và thành công của doanh nghiệp.
Để trả lời và ra quyết định cho một khoản đầu từ 1 triệu USD, các tập đoàn xuyên quốc gia đã sẵn sàng chi trả 200 ngàn USD để điều tra, nghiên cứu thị trường, để trả lời câu hỏi: Công ty có nên đầu tư hay không, chúng ta mất 200 ngàn USD để có quyết định đúng hay có thể chúng ta mất cả 1 triệu USD cho việc quyết định sai? Đó chính là hoạt động điều tra nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược truyền thông, thâm nhập thị trường... Những gì thể hiện trên thị trường chỉ là "phần nổi của tảng băng", để phần nổi đó tốt nhất định "phần chìm của tảng băng" phải lớn, rộng, vững chắc và tốt hơn gấp bội.
Trong mọi hoạt động phát triển thị trường của các doanh nghiệp cũng vậy, ví như để đầu tư sản xuất một TVC giá 40-50 ngàn USD thì hãy cân nhắc để chi 5-10 ngàn USD cho việc đầu tư, nghiên cứu, sáng tạo kịch bản sao cho khi truyền thông TVC đó, hiệu quả truyền thông là tối đa. Hơn là chúng ta tiết kiệm 5-10 ngàn USD để rồi TVC của chúng ta không hề trúng đính.
Không phải chúng ta chỉ thu thập những thông tin sẵn có ở đâu đó là có thể có được quyết định tốt. Chúng ta cần giao cho những nhà nghiên cứu thị trường, tìm hiểu và nghiên cứu những thông tin chưa từng có mà chúng ta đang cần, từ đó phân tích và lượng định xem chúng ta sẽ phải đầu tư và làm như thế nào là tốt nhất. Kế hoạch sẽ xây dựng thế nào, triển khai thế nào. Tất cả đều phải được cân nhắc, nghiên cứu, tìm hiểu từ rất sớm, trước khi chúng ta có quyết định đúng đắn cho sự đầu tư của mình.
Hãy thực hiện "điều tra nghiên cứu" một cách nghiêm túc nhất có thể, bởi nó là một công việc mang tính nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp. Vậy nên, nhất định nó nên được thực hiện bởi các chuyên gia chứ không nên là chúng ta chỉ đơn thuần nghĩ rằng: đặt vài câu hỏi, điều tra vài trăm đơn vị là chúng ta đã có đủ thông tin. Đa phần những hành động như vậy đều không đủ thông tin, thông tin không chính xác, thiếu trung thực và nhiều thông tin là không cần thiết.
